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Comment la défiance s’installe dans l’entreprise ?
La défiance ne surgit pas subitement dans une organisation : la recherche scientifique montre qu’elle s’installe étape par étape, souvent sans être diagnostiquée, particulièrement au sein des comités de direction qui peuvent la nourrir sans le réaliser. Contrôle accru et perte d’autonomie Les études analysent le lien direct entre incertitude, exigence de performance et augmentation…
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Compétence, intégrité et bienveillance : les 3 piliers de la confiance
Comment la recherche scientifique éclaire la création de la confiance au travail La confiance est souvent perçue comme un ingrédient intangible, difficile à mesurer — pourtant, la recherche scientifique en management, psychologie et neurosciences offre des clés précises pour la comprendre et la construire durablement dans l’entreprise. Pourquoi la confiance est-elle décisive en entreprise ?…
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Cultiver la confiance pour accélérer la prise de décision dans l’incertitude
La confiance, clé d’efficacité dans la prise de décision : ce que révèle la recherche de Balsdon et Philiastides (2024) Dans une récente publication de Nature Communications (Octobre 2024), Tarryn Balsdon (ENS Paris, Université de Glasgow) et Marios G. Philiastides (Université de Glasgow) apportent un nouvel éclairage sur le rôle de la confiance dans la…
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Construire la Sérénité : le CTO, interface de confiance
Le CTO (Chief Technology Officer) joue un rôle central comme interface de confiance entre le monde technologique et les directions métiers, garantissant la compréhension, la sérénité des équipes et la performance globale de l’entreprise. Le CTO : Un pont entre la technologie et les métiers Le CTO est avant tout un membre stratégique du comité…
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Bienveillance au travail : un levier décisif pour la santé mentale
Pourquoi s’emparer du sujet ? Des études récentes démontrent l’ampleur du problème : le stress chronique lié au travail touche près de 40 % des salariés européens, avec des conséquences majeures sur la santé physique et psychique (Burnout, anxiété, dépression)[1][2]. Selon l’OMS, la qualité des relations de travail influe directement sur le risque de développer un trouble mental…
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Le vrai courage managérial : la bienveillance exige plus que l’autorité
« Si tu mènes ton équipe à la carotte et au baton, t’étonnes pas d’avoir des ânes. » On oppose souvent l’autorité et la bienveillance en management, comme si la fermeté était une question de force et la bienveillance, une question de douceur ou, pire, de faiblesse. Pourtant, les recherches académiques, comme les retours terrain, convergent :…
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Bienveillance et contrainte : quelles conditions optimales pour l’innovation en entreprise ?
La créativité, tant célébrée en entreprise, fait l’objet de nombreux mythes et malentendus. On entend souvent que, pour être créatif, il faudrait laisser libre cours à toutes les idées, sans barrière. Pourtant, la recherche scientifique démontre que les contraintes sont loin d’être des freins : elles sont souvent des catalyseurs d’innovation. Mais un autre facteur…
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La bienveillance, ce n’est pas pour tout le monde… en êtes-vous certains ?
On entend souvent : « La bienveillance au travail ? D’accord pour les start-ups. Pour les écoles peut-être. Mais sûrement pas partout ! D’ailleurs, imaginez qu’on traite les détenus des prisons avec respect, confiance et attention… ce serait absurde, non ? » Et si justement… c’était précisément dans l’univers le plus inattendu qu’on trouvait la démonstration la plus radicale de…