Conseiller et
Adapter vos
Organisations pour plus de
Sérénité
Nos expertises
Pack Sérénité
Robustesse des produits et services
Prévenir les pannes,
réduire les risques
d’interruption de service
et s’assurer que les systèmes IT peuvent résister aux chocs
tout en continuant
à fournir des services
de qualité.
La sérénité, c’est aussi pouvoir dormir sur ses deux oreilles !
Rythme
soutenable
Garantir un rythme de travail soutenable et une gestion stable des priorités, cela permet d’assurer la qualité et la longévité des délivrés de projets informatiques, mais aussi de préserver la motivation, l’engagement et la santé des équipes.
Pas de sérénité sans rythme soutenable !
Résilience
de l’organisation
Renforcer la flexibilité, l’adaptabilité et la capacité des équipes et des processus à réagir efficacement aux crises tout en assurant une continuité opérationnelle optimale.
Faire de la résilience un pilier fondamental de la stratégie organisationnelle et à créer une culture durable d’agilité et d’innovation.
La sérénité passe par l’adaptabilité.
Confiance & fierté des équipes
Développer
une culture de travail positive,
un environnement collaboratif
et un sentiment d’appartenance
au sein des équipes pour maximiser
l’engagement des collaborateurs, de renforcer leur productivité,
leur créativité
et leur motivation à accomplir des objectifs ambitieux.
La confiance et la fierté sont des ingrédients essentiels
pour atteindre la sérénité.
Réactivité
face
à la crise
Tester la réactivité d’une organisation face à une situation de crise pour évaluer la capacité d’une organisation à répondre efficacement et rapidement à des incidents imprévus pour identifier ses faiblesses, développer des plans d’action efficaces et renforcer sa capacité à faire face aux crises, pour garantir ainsi une continuité optimale des opérations.
La sérénité par l’entraînement
et le test régulier.
A propos du Président
Ingénieur Qualité & Sûreté de fonctionnement de l’École des Mines de Nantes (aujourd’hui IMT Atlantique), Chris a construit son expérience par la mise en place d’équipes qualité logiciel chez des éditeurs et start-up, notamment dans des environnements multisites et offshore.
Après avoir contribué à mener une démarche Agilité & DevOps pour le premier site de ventes événementielles, il a rejoint le groupe OUI. sncf afin de poursuivre la transformation DevOps par une approche d’Excellence Opérationnelle complétée par du Chaos Engineering.
En 2019, Directeur Technologies/CTO de Rail Europe, filiale internationale du groupe, il pilote notamment le programme de replatforming de l’ensemble de la plateforme de distribution B2B et B2C. En 2021, CTO de SNCF Connect, il accompagne le lancement du produit SNCF Connect et la transformation en éditeur de produit-plateforme de services de mobilité durables.
Fort de 26 ans d’expérience dans les technologies, il créé en septembre 2024, la société CAOS Management pour construire une vue 360 du niveau de sérénité des organisation IT avec pour objectif de contribuer au développement de celle-ci dans un environnement en perpétuel changement.
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